Metáforas de la Comunicación Organizacional en la Academia Latinoamericana: Un Diálogo Norte-Sur

Abstract

Teniendo en cuenta la existencia de una episteme latinoamericana en el ámbito de la comunicación, caracterizada por un pensamiento crítico y una perspectiva subalternizada, y respondiendo a las llamadas a la descolonización de este campo, proponemos, en este ensayo, propiciar un diálogo disruptivo/constructivo entre los estudios de comunicación organizacional del Norte y del Sur, centrándonos en las metáforas de la comunicación organizacional. Ponemos en diálogo el marco seminal de Putnam et al. (1996) con los discursos contemporáneos de las personas académicas latinoamericanas en el campo de la comunicación organizacional. Esto da como resultado una tipología de cinco metáforas primarias —transmisión, conexión, coordinación, diálogo, representación— y cinco metáforas complejas. Esta tipología ofrece una reinterpretación contextualizada y matizada del marco importado de Putnam et al. (1996) que destaca la importancia de la metáfora de la transmisión. Además, incluye una dimensión teleológica para cada metáfora como elemento clave de la heurística en uso.