The Impact of Lean Management on Achieving Sustainable Development: An Applied Study of the Social Fund for Development in the Republic of Yemen

Abstract

هدفت الدراسة إلى تحليل أثر الإدارة الرشيقة في تحقيق التنمية المستدامة بمشروعات الصندوق الاجتماعي للتنمية في الجمهورية اليمنية، من خلال أبعادها المتمثلة في التحسين والتطوير المستمر، والعمل القياسي، والعاملين متعددي المهارات، والتمكين المجتمعي، وعلاقتها بأبعاد التنمية المستدامة الاقتصادية والاجتماعية والبيئية. واعتمدت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، واستخدمت الاستبانة الإلكترونية أداةً لجمع البيانات من عينة عشوائية بسيطة قوامها (222) موظفًا من مجتمع الدراسة البالغ (560) موظفًا من العاملين في الصندوق. وأظهرت النتائج ارتفاع مستوى تطبيق ممارسات الإدارة الرشيقة ومستوى تحقيق التنمية المستدامة في الصندوق، كما كشفت عن وجود أثر إيجابي ذي دلالة إحصائية للإدارة الرشيقة بأبعادها مجتمعة في تحقيق التنمية المستدامة، إذ فسرت نسبة معتبرة من التباين فيها. وأكدت النتائج الأثر الإيجابي لكل من التحسين والتطوير المستمر، والعمل القياسي، والعاملين متعددي المهارات، والتمكين المجتمعي، مع بروز التحسين المستمر والتمكين المجتمعي بوصفهما من أكثر الأبعاد إسهامًا في دعم الاستدامة. كذلك، لم تظهر فروق ذات دلالة إحصائية تُعزى إلى النوع الاجتماعي، في حين ظهرت فروق تُعزى إلى العمر، والمؤهل العلمي، والمسمى الوظيفي، وسنوات الخبرة. وتوصي الدراسة بتعزيز التبني المؤسسي للإدارة الرشيقة، وتطوير مهارات العاملين، وتوسيع المشاركة المجتمعية لضمان استدامة مخرجات المشاريع التنموية.